全國“兩會”召開之際，江西第二造紙廠結(jié)合“彰顯省會擔(dān)當(dāng)，我們怎么干”解放思想大討論活動，深入細(xì)致做好企業(yè)綜合治理工作，積極擔(dān)當(dāng)“兩會”期間“保一方平安”的政治任務(wù)，助力工控企管和諧穩(wěn)定。

一是專門部署。企業(yè)在5月15日下午就全國“兩會”期間維穩(wěn)工作召開專題會議進(jìn)行精心部署，從思想重視、工作舉措、難題攻克等方面提出更具體的要求。

二是明確責(zé)任。即時成立廠“兩會”維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實專人負(fù)責(zé)，明確工作職責(zé)，全面掌握涉及全企維穩(wěn)動態(tài)。

三是強化排查。根據(jù)近期企情調(diào)查的收集摸排，及時掌握各類信訪、糾紛苗頭，按照可能的、潛在的引發(fā)信訪維穩(wěn)的問題梳理和匯總，進(jìn)行專門“診斷”，及時包案處置，最大限度把各類矛盾糾紛、風(fēng)險隱患消化在在本企、消滅在萌芽狀態(tài)中。

四是啟動值班。從5月18日直至“兩會”閉幕，啟動信訪信息零報告制度，全廠進(jìn)入重要節(jié)點應(yīng)急狀態(tài)。安排在崗職工輪流值守，嚴(yán)格值班紀(jì)律，嚴(yán)禁脫崗，做到24小時保持信訪信息暢通。每日下午五時，值班領(lǐng)導(dǎo)向廠長報告當(dāng)日信訪維穩(wěn)動態(tài)，“有事報情況、無事報平安”。

五是加大投入。投入足夠力量做好“兩會”期間職工群眾上訪的接待工作，對群眾來訪要及時接談、及時協(xié)調(diào)，確保在第一時間、第一地點把工作做到位。遇有重大或突發(fā)信訪動態(tài)立即摸清情況，及時向工控企管維穩(wěn)部門報告，并續(xù)報事態(tài)進(jìn)展和處理情況。做到在第一時間掌握信訪動態(tài)，全面分析當(dāng)日信訪情況，及時提交領(lǐng)導(dǎo)決策，牢牢把握工作的主動權(quán)，確保兩會期間廠內(nèi)和諧穩(wěn)定。（二紙：胡志輝）