? ? ——對話集團(tuán)公司年輕員工
何旭平
?? ?隨著工業(yè)控股各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展，越來越多的年輕員工進(jìn)入集團(tuán)公司，增加了新鮮血液，帶來了生機(jī)、活力。好雨知時節(jié)，當(dāng)春乃發(fā)生，進(jìn)入新時代，集團(tuán)公司已經(jīng)為年輕員工展示才能提供了嶄新的天地。面對剛剛進(jìn)入集團(tuán)公司的年輕員工，感到欣慰，又有許多心里話要與你們交流。何旭平
? ? 年輕員工剛剛進(jìn)入集團(tuán)公司，努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、大膽創(chuàng)新、不斷探求十分重要，是必備的基本功課。除此之外，還有重要的事情需要下功夫，就是加強(qiáng)思想境界和精神修養(yǎng)的鍛煉和建設(shè)，把自己歷練成為有高尚情操和豐富精神內(nèi)涵的人才。思想境界和精神修養(yǎng)歸納起來有“三高”與“三低”：“三高”就是境界高、層次高、格調(diào)高，“三低”就是身形低、姿態(tài)低、腳步低。?
? ? 境界高，是一種胸襟，也是一種信仰。有時候，境界決定人的成就，也影響人的未來。年輕員工要有崇高的思想境界，要有遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù)，具體來說，就是把實(shí)現(xiàn)個人價值、幸福生活的“人生夢”融入中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”和南昌工業(yè)控股集團(tuán)“522工程”的“崛起夢”。志高而行遠(yuǎn)，夢偉天地寬。
? ? 層次高，是一種涵養(yǎng)，也是一種能力。有時候，層次決定人的品味，也影響人的作為。年輕員工看事物、辦事情、做工作不僅要立足于本職崗位，更要著眼于本部門甚至集團(tuán)公司的層面和視野，層次越高，立意越高。年輕員工要克服位微心理，摒棄狹隘觀念，以主人翁姿態(tài)對待每項工作，以舍我其誰的精神開創(chuàng)集團(tuán)公司的宏偉事業(yè)。
? ? ?格調(diào)高，是一種理念，也是一種素質(zhì)。有時候，格調(diào)決定人的思路，也影響人的處事方式。年輕員工要培養(yǎng)和樹立一種大格局、大氣概的工作思維和方式，謀事高遠(yuǎn)、處事周全。集團(tuán)公司當(dāng)前所從事的宏偉事業(yè)，是前人從未有過的，是面向未來的瑰麗篇章。如果沒有格調(diào)高的大思路、大手筆，則較難以成就。無論是哪個層級的員工，尤其是年輕員工，想要干大事、干成事，就必須具備與集團(tuán)公司宏偉事業(yè)相匹配的工作格調(diào)。
? ? 身形低，是一種哲學(xué)，也是一種態(tài)度。有時候，身形決定人的行為，也影響人的思辨能力。俯低身形，則更接近事物本質(zhì)；俯低身形，則更有利于工作。年輕員工要俯下身子、腳踏實(shí)地，以一種俯身而下、抓鐵有痕的精神做好每項工作、每件事情。
? ? 姿態(tài)低，是一種智慧，也是一種品德。有時候，姿態(tài)決定人的親和力，也影響人的凝聚力。年輕員工要有一種虛懷若谷的精神，時刻保持謙虛謹(jǐn)慎的心態(tài)，與同事和睦相處、友愛互助、相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，才能形成強(qiáng)大的合力。不懂即學(xué)、不恥下問，把別人的經(jīng)驗學(xué)過來，引為已用，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中提高素養(yǎng)、增長才干。
? ? 腳步低，是一種方式，也是一種情懷。有時候，腳步?jīng)Q定人的廣度，也影響人的深度。年輕員工尤其是身處辦公室的年輕員工，不要高高在上，一定要放開腳步，到企業(yè)和職工當(dāng)中走一走，了解情況，掌握第一手資料。俗話說：讀萬卷書，行萬里路。有時候，行萬里路能獲得萬卷書中沒有的知識與學(xué)問。
? ? “三高”與“三低”，既包含思想、精神的內(nèi)涵，也表明行為哲學(xué)與方式，相互融合、相互完善、相互影響、相互促進(jìn)。希望上述個人感悟與體驗，對年輕員工有所裨益，深感幸之。