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      姚豐平副總經(jīng)理到工控金泰調(diào)研指導(dǎo)

      發(fā)布時間:2018-03-07  點(diǎn)擊數(shù):1491



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      ??? 2018年3月5日上午,集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理姚豐平一行蒞臨工控金泰進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo),圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展,就平臺、項目與產(chǎn)業(yè)的相互融合與有機(jī)協(xié)同問題進(jìn)行研討。集團(tuán)公司投資發(fā)展處處長黃群、項目建設(shè)處處長楊威、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處副處長周耀東及國金公司相關(guān)人員參加調(diào)研活動。金泰黨委書記、董事長劉軍,金泰黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理梁柱及全體金泰黨委班子成員參加調(diào)研座談會。
      ? ?會上,金泰黨委書記、董事長劉軍同志介紹了工控金泰為策應(yīng)集團(tuán)“522”工程開展的各項工作以及重點(diǎn)項目的推進(jìn)情況。為秉承集團(tuán)“一核兩翼”、“一主多輔”戰(zhàn)略定位,根據(jù)初步的戰(zhàn)略規(guī)劃,找準(zhǔn)定位,從方法、路徑、保障上全面思考工控金泰的發(fā)展方向,都市園區(qū)和農(nóng)業(yè)園區(qū)“雙核驅(qū)動”,菜籃子、幼教、工控廣告“多極助力”,努力打造“百億”金泰。座談會上,還重點(diǎn)探討了機(jī)制改革中,決策機(jī)制、用人機(jī)制、激勵機(jī)制存在的問題和改進(jìn)建議;在實施戰(zhàn)略過程中,在產(chǎn)城融合延伸產(chǎn)業(yè)鏈的機(jī)遇中,平臺之間如何建立信息互通、資源共享、運(yùn)營互動的協(xié)同機(jī)制問題以及所屬企業(yè)如何融入直屬企業(yè)的發(fā)展。此外,金泰黨委全體班子成員根據(jù)各自的分管工作作了具體發(fā)言。
      ? ?座談會最后,集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理姚豐平同志充分肯定了工控金泰的戰(zhàn)略規(guī)劃,并指出:要緊緊圍繞集團(tuán)公司“522”工程,找準(zhǔn)路徑、方法、舉措,不斷強(qiáng)化改革創(chuàng)新意識、問題導(dǎo)向意識。通過此次調(diào)研,將集團(tuán)的方針、政策落實到實際工作中,有計劃、有目的地推進(jìn)重點(diǎn)項目,對產(chǎn)生的問題及時發(fā)現(xiàn)、及時疏導(dǎo),有針對性地找到解決方法。要確立自身的核心產(chǎn)業(yè),積極搭建共享平臺,促進(jìn)人才、資源、信息共享,加深平臺間的交流、互動,找到平臺間的工作契合點(diǎn)。通過共享平臺,在信息上互通、在項目上聯(lián)動,利用各平臺優(yōu)勢互補(bǔ),不斷加強(qiáng)團(tuán)隊交流。
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