?? ?? ? 葛董此次工作會(huì)后的抽空調(diào)研，一是給企業(yè)（管理處）干部職工帶去傳統(tǒng)春節(jié)的問候，二是要大興基層調(diào)研之風(fēng)，深入了解企業(yè)基層在各項(xiàng)工作中的所面臨的主要困難，三是結(jié)合集團(tuán)工作會(huì)工作報(bào)告從統(tǒng)一思想、改革創(chuàng)新、522戰(zhàn)略、民生問題、從嚴(yán)治黨五個(gè)方面聽聽基層的聲音。每到一處，葛董都要求調(diào)研企業(yè)無需匯報(bào)工作，所有參會(huì)人員都敞開心扉、暢所欲言、開門見山談工作，從企業(yè)當(dāng)前面臨的主要困難、工作難點(diǎn)，最迫切希望公司解決的問題以及對(duì)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)的期待三方面談看法、提意見建議。七家單位班子成員及部分工作人員也應(yīng)邀參加調(diào)研活動(dòng)并積極發(fā)言，服裝二廠、服裝公司主要反映和匯報(bào)了企業(yè)歷史遺留的職工社保問題方面；服飾研究所主要對(duì)企業(yè)招商引資工作提出了相關(guān)建議；機(jī)床管理處則從職工社會(huì)化移交、生活區(qū)安全隱患方面說了目前困難；通采管理處從企業(yè)當(dāng)前棚改工作中的監(jiān)督管理等方面談了個(gè)人看法；新達(dá)管理處在原亞啤生產(chǎn)廠房現(xiàn)場(chǎng)就搬遷工作遇到的問題作了介紹；化原資產(chǎn)管理處就舊城改造、雙拆、社會(huì)化移交等方面工作作了匯報(bào)。調(diào)研活動(dòng)在聊家常式的笑談氛圍中進(jìn)行，葛董仔細(xì)聆聽企業(yè)每個(gè)人的發(fā)言、不時(shí)作好記錄并有針對(duì)性的提出了具體解決辦法或指導(dǎo)意見。
? ? 最后，葛董指出：2018年是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大開局之年，企業(yè)的根本出路在于發(fā)展。各企業(yè)要圍繞工作會(huì)上部署的中心工作，從自身實(shí)際出發(fā)，通過整合優(yōu)勢(shì)資源、激活存量資產(chǎn)、卸下包袱、輕裝上陣、主動(dòng)融入到集團(tuán)公司“522”工程中來。調(diào)研企業(yè)干部職工聽了葛董的發(fā)言后倍受鼓舞，紛紛表示將不忘初心、牢記使命、努力工作、主動(dòng)作為，為集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己力量。