日前，集團召開“三化”轉(zhuǎn)型工作推進會暨國企改革工作例會。集團黨委委員、副總經(jīng)理賴曉明出席并講話，集團13家直屬企業(yè)改革分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)人參加會議。

會議傳達學(xué)習(xí)了省、市國資委國有企業(yè)“三化”轉(zhuǎn)型工作推進會會議精神，國金公司、金控公司、金泰公司、物儲公司就如何促進國有企業(yè)“三化”轉(zhuǎn)型工作作了經(jīng)驗交流，會議就推進下一步工作進行了部署。會前，組織與會人員現(xiàn)場觀摩了國金公司工業(yè)園區(qū)“三化”轉(zhuǎn)型工作典型項目——中國（江西）針織服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。?

會議指出，深入推進國有企業(yè)改革深化提升行動，推動國有企業(yè)向?qū)嶓w化市場化效益化轉(zhuǎn)型，是貫徹落實黨的二十屆三中全會精神的重大政治任務(wù)，是企業(yè)實現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然要求。實體化是國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)，市場化是國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的有效途徑，效益化是國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的最終目標(biāo)。

會議強調(diào)，集團各直屬企業(yè)要扎實推進改革發(fā)展各項工作。一要聚焦實體化。集團各直屬企業(yè)要緊扣主責(zé)主業(yè)做大實體，優(yōu)化布局做優(yōu)資產(chǎn)，全力拓寬企業(yè)收入來源，增強企業(yè)發(fā)展后勁。二要聚焦市場化。集團各直屬企業(yè)要堅持對標(biāo)一流，積極推進機制改革，完善現(xiàn)代企業(yè)治理體系，激發(fā)企業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。三是要聚焦效益化。集團各直屬企業(yè)要立足高質(zhì)量發(fā)展和企業(yè)發(fā)展實際，加強精益精細化管理，全面提升企業(yè)盈利能力。

會議要求，集團各直屬企業(yè)要認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會國企改革“三化”會議精神，結(jié)合自身實際，把握國企改革的方向和目標(biāo)。一要緊盯目標(biāo)。緊盯“深化提升行動的80%任務(wù)目標(biāo)、對標(biāo)一流價值創(chuàng)造的100%任務(wù)目標(biāo)”不動搖，加強調(diào)度，壓實責(zé)任，確保順利完成。二要加強宣傳。及時總結(jié)、宣傳“三化”轉(zhuǎn)型中的好經(jīng)驗好做法，著力推動改革成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，營造濃厚改革氛圍和良好環(huán)境。三要提前謀劃。對照2025年的改革任務(wù)，提前謀劃、布置好各項工作，為集團2025年國企改革深化提升行動的圓滿收官貢獻力量。?

（供稿：集團戰(zhàn)略管控部 ?文/賴婷波 ?圖/羅??。?/span>

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