3月12日下午，集團(tuán)召開2024年度第一次戰(zhàn)略管控條線管理會(huì)議。集團(tuán)副總經(jīng)理賴曉明出席會(huì)議并講話，集團(tuán)戰(zhàn)略管控部及各直屬企業(yè)對(duì)口部門分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議對(duì)集團(tuán)過去一年戰(zhàn)略管控條線工作作了簡(jiǎn)要回顧，明確了2024年的重點(diǎn)工作計(jì)劃，各直屬企業(yè)就各自工作重點(diǎn)作了交流發(fā)言。

會(huì)議就進(jìn)一步做好戰(zhàn)略管控工作提出幾點(diǎn)要求：一要充分認(rèn)識(shí)到戰(zhàn)略管控工作的重要性。戰(zhàn)略是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的方向、目標(biāo)和路徑，是貫穿企業(yè)全生命周期的一項(xiàng)工作，要抓住重點(diǎn)做好工作。二要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，以全局的視野做工作。三要協(xié)同推進(jìn)雨污分流改造，統(tǒng)籌做好五經(jīng)普等工作。四要強(qiáng)化溝通保障，減少信息不對(duì)稱產(chǎn)生的問題，要主動(dòng)對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。五要不斷完善績(jī)效考核體系，以良好的考核導(dǎo)向激勵(lì)效益創(chuàng)造者，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

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（供稿：集團(tuán)戰(zhàn)略管控部?朱穎）