日前，集團(tuán)黨委書記、董事長李水平在金控公司所屬南昌產(chǎn)投供應(yīng)鏈金融有限公司調(diào)研。集團(tuán)班子成員聯(lián)系人賈艷參加。

在聽取產(chǎn)投供應(yīng)鏈公司關(guān)于2023年各項工作完成情況及2024年發(fā)展規(guī)劃匯報后，李水平指出，過去的一年，在金控公司的統(tǒng)籌管理下，產(chǎn)投供應(yīng)鏈公司一班人在經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)開拓、風(fēng)險防控、推動清收等方面取得了較為明顯的進(jìn)展和成效。

李水平強(qiáng)調(diào)，作為集團(tuán)供應(yīng)鏈金融板塊主責(zé)主業(yè)核心承接單位，產(chǎn)投供應(yīng)鏈公司要積極面對困難與挑戰(zhàn)，努力拼搏實干，樹立創(chuàng)新意識，堅持信息化引領(lǐng)，深耕建筑材料、大宗商品、園區(qū)產(chǎn)業(yè)幾大核心業(yè)務(wù)板塊，積極探索轉(zhuǎn)型升級新路徑，力爭為集團(tuán)供應(yīng)鏈金融板塊高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

李水平要求，產(chǎn)投供應(yīng)鏈公司全體干部職工要有跳躍摸高的精神狀態(tài)，壓緊壓實責(zé)任，迎難奮進(jìn)，加快推動全年目標(biāo)任務(wù)落地見效，助推實現(xiàn)“開門紅”。要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識，不斷加強(qiáng)與集團(tuán)各部門、各兄弟單位的溝通協(xié)調(diào)，優(yōu)化合作機(jī)制、實現(xiàn)互利共贏；要增強(qiáng)風(fēng)險意識，定期深入開展各業(yè)務(wù)流程的管理檢查，建立完善風(fēng)險應(yīng)對機(jī)制；要高度重視應(yīng)收賬款清收工作，采取強(qiáng)有力的措施清收應(yīng)收賬款，嚴(yán)格控制經(jīng)營風(fēng)險；要加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，鍛造高素質(zhì)專業(yè)化隊伍，大膽培養(yǎng)提拔年輕干部，實行干部能上能下機(jī)制，優(yōu)化考核獎懲激勵機(jī)制；要持續(xù)抓好主責(zé)主業(yè)，做穩(wěn)增量業(yè)務(wù)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)路徑，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，提高營收水平。

（供稿：金控公司 李 嬌）