為切實(shí)解決南昌市產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)（以下簡稱“集團(tuán)”）國企改革三年攻堅行動工作中存在的重點(diǎn)與難點(diǎn)問題，扎實(shí)做好迎檢工作準(zhǔn)備，保障高質(zhì)量完美收官，11月25日，集團(tuán)召開國企改革三年行動迎檢工作專題調(diào)度會，會議由集團(tuán)副總經(jīng)理劉軍主持，集團(tuán)相關(guān)部門臨時負(fù)責(zé)人、直屬企業(yè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，各相關(guān)部門通報了國企改革三年行動重點(diǎn)任務(wù)評估指標(biāo)進(jìn)展情況，對重點(diǎn)與難點(diǎn)問題進(jìn)行了交流探討，提出了具體的解決與完善措施。會議要求各相關(guān)部門要按照自身責(zé)任范圍的各項(xiàng)工作任務(wù)，制定并完善各項(xiàng)佐證材料。

針對后續(xù)迎檢工作，劉軍強(qiáng)調(diào)，一是要落實(shí)主體責(zé)任，從細(xì)從實(shí)做好迎檢工作。各相關(guān)部門要加強(qiáng)與市國資委相關(guān)部門的對接工作，弄清弄透各項(xiàng)改革任務(wù)，明確評估要點(diǎn)。二是要強(qiáng)化工作責(zé)任，推動迎檢工作落地落實(shí)。各相關(guān)部門要準(zhǔn)備好自身責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作的佐證材料，對照《評估指標(biāo)表》和《評分表》的標(biāo)準(zhǔn)和要求，逐項(xiàng)逐條進(jìn)行對照、整改、完善。三是要提高工作認(rèn)識，確保迎檢工作完美收官。相關(guān)工作人員要有坐不住、等不起、慢不得的緊迫感，少講客觀、少講困難，要講實(shí)干、要講辦法，高質(zhì)量的完成國企改革三年攻堅行動這項(xiàng)工作，要用非常之力、施非常之策、下非常之功來把這項(xiàng)工作做好。

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（供稿：文、圖/集團(tuán)戰(zhàn)略管控部 張晗）