為確保集團(tuán)整合重組后制定、修訂的財(cái)務(wù)和資金管理制度有效落地執(zhí)行，8月15日下午，市產(chǎn)投集團(tuán)組織召開(kāi)了財(cái)務(wù)和資金管理制度宣貫會(huì)。集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部和資金管理部臨時(shí)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)各直屬企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員共40余人參加了會(huì)議。集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)萬(wàn)滿珍出席會(huì)議并講話，會(huì)議由集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部臨時(shí)負(fù)責(zé)人鄧建華主持。

會(huì)議就集團(tuán)《財(cái)務(wù)人員管理辦法》《銀行賬戶管理辦法》《資金管理辦法》《融資管理辦法》《借款及融資擔(dān)保管理辦法》等五項(xiàng)制度主要內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)解讀，對(duì)制度制定、修訂的背景、意義及執(zhí)行要求進(jìn)行了宣貫，并對(duì)企業(yè)在實(shí)際工作中遇到的有關(guān)具體問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)答疑交流。

萬(wàn)滿珍在講話中著重強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)，一是要充分認(rèn)識(shí)制度建設(shè)的重要性。要通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)，使集團(tuán)的財(cái)務(wù)和資金管理工作做到有章可循、規(guī)范有序、高效運(yùn)行。二是要充分認(rèn)識(shí)制度學(xué)習(xí)宣貫的重要性。集團(tuán)財(cái)務(wù)和資金管理工作人員要通過(guò)主動(dòng)自學(xué)和參加系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣貫解讀，學(xué)深、學(xué)透有關(guān)規(guī)章制度，在工作中不斷實(shí)踐、總結(jié)和提高。三是要認(rèn)真抓好制度貫徹落實(shí)工作。從宣傳貫徹、執(zhí)行解釋、監(jiān)督檢查、完善修訂等方面加強(qiáng)對(duì)制度的落實(shí)，增強(qiáng)制度管理意識(shí)，不斷優(yōu)化細(xì)化工作流程，提高規(guī)章制度的科學(xué)性、合規(guī)性和可操作性，為集團(tuán)管理制度化、規(guī)范化和科學(xué)化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部 桂志龍）